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    医院质量与风险管理框架的构建

    浏览:    发布日期: 2015/12/11   分享到:

    第136期西经大讲堂
    《医院质量与风险管理框架的构建》

      随着中国医院等级评审的逐渐导入,医疗质量管控得到了医院前所未有的重视。医院的质量管理是医院经营活动的核心所在,也是医院打造核心竞争力的唯一途径。但是,医院质量如何管控,却是困扰中国几乎所有医院的大问题。而加强医疗安全管理工作,是全面提升医疗质量的关键,以医疗质量、医疗安全为中心努力改变医疗安全中存在的缺陷,保障患者的安全,其意义重大,本期课程是最系统的实战型质量与风险管理班,也将为众多医院解决医疗质量与风险管理的难题,并为医院培养质管的种子。

    【主办单位】西经医院管理研究院           
    【承办单位】西经企业管理中心
    【培训地点】四川成都    
    【培训时间】2016年01月09-10日(08日报道,09-10日研讨,11日离开)
    【培训费用】1280元/人,包含:研讨、资料、午餐、茶点、水果等

    【培训对象】

     1、各级卫生行政部门分管领导和医政处(科)、医疗服务监管处(科)负责人及有关人员
     2、各级医疗机构院长、主管副院长、办公室、质控科、医务科、医政科、急诊科(室)、门诊部主任、临床科主任、护理主任等相关人员
     3、各级医疗事故鉴定部门(医学会)负责人及有关人员

    【课程特色】理论讲授+案例分析+现场互动

    【课程收益】
     1、掌握现代医院优质质量管理的建构。
     2、掌握医院质量建构的方法和质量管理工具,得以系统的改善医院医疗质量。
     3、医疗风险的评估方法、工具
     4、掌握医疗失效及效應分析模式&根本原因分析

    【师资介绍】
     马老师:中国医药大学(台湾)医务管理所教授,美国爱荷华大学医院及健康管理博士。河北河洛医院管理咨询有限公司首席专家,(台湾)中华医疗管理科学策进会学会理事、台湾多家医院顾问、苗栗县县政顾问、新竹市市政顾问、并担任清华大学、上海复旦大学、中国人民大学等MBA的客座教授……辅导大陆医院几十家。

    【培训内容】
     一、医疗质量的框架构建
     1、医疗质量的基本概念              
     2、医疗质量的定义
     3、医院如何建立质量管理体系
     A、员工质量素养文化建立
     B、医院内部机制建立  

     C、医院质量核心教育体系建立
     D、外部机制建立

     4、质量工具的应用

     二、风险管理的框架构建

     1、风险管理系统—高风险流程管理、应急管理、病人安全体系的建制          
     2、预防性机制的工具—脆弱性分析、医疗失效模式与效应分析

    【咨询电话】028-87620163   18982193868
    【传       真】028-87621782

    【联  系 人】粟老师、刘老师
    【电子邮箱】xjqygl@163.com
    【网       站】www.lebcrh.work


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