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    《医院经营管理中的难点、重点问题实战解析》

    浏览:    发布日期: 2016/05/26   分享到:
    第142期西经大讲堂
    医院经营管理中的难点、重点问题实战解析

      医院经营管理工作是医院管理的重要组成部分。进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,加强医院经营管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求。在我国现行体制下,医院是承担一定福利职能的公益性事业单位,不以赢利为目的。从医院明确的定位可以看出医院经营管理的目标将明显不同于企业。我们如何应对经营过程中遇到的这些难点、重点问题?是我们每个医院管理者要思考的问题。

    【主办单位】西经医院管理研究院  
    【承办单位】西经企业管理中心
    【培训地点】四川·成都     
    【培训时间】2016年06月18-19日(17日报道,18-19日研讨,20日离开)
    【培训费用】1280元/人(研讨、资料、午餐、茶点、水果等)会员单位免费参加
    【培训对象】  
     1、各级卫生行政部门分管领导和医政处(科)、医疗服务监管处(科)负责人及有关人员
     2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
     3、各级医疗机构院长、副院长、办公室、质控科、医务科、医政科、急诊科(室) 、门诊部主任、科室主任、护理主任、公共事业发展部等负责人及相关人员
     4、各级医疗事故鉴定部门(医学会)负责人及有关人员
    【课程收益】
     1.了解医院经营战胜
     2.了解医院核心竞争力
     3.掌握成功医院营销的3个4组合
     4.掌握解决实际经营中存在问题的具体方法
    【师资介绍】  
     史老师:医院战略管理专家。二十多年来,研究医院管理理论与经营。为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药香港国际商学院工商管理MBA课程班、青岛大学工商管理MBA课程班、中国海洋大学中国千家医院院长MBA课程班授课。史老师从医院战略运作到流程管理日常管理,人力资源管理与开发、?;芾?、全面质量管理等积累了大量的管理心得和教学素材,授课理论联系实际??翁梅瘴攘壹で?,受到学员的高度评价。
    【培训内容】
     一、医院管理问题实战解析
     1、管理的总原则
     2、管理的总思想
     3、管理的总诊断
     4、日常管理的PDCA
     二、医院绩效管理与用人问题解析
     1、医院绩效考核与薪酬
     2、医院人才梯队建设与留人用人
     三、医院管理无边界—医疗服务SBU
     四、医院效能管理思路与工具
     五、标杆管理
     六、人际沟通与激励
     七、医院经营问题解析
     1、医院经营战术
     2、医院引力因子
     3、医院核心竞争力
     4、医院经营的方法步骤
     5、医院产品卖点
     6、医院专科特色建设
     八、医院营销组合4P、4C、4V
     九、医院经营问题解析答疑讨论 

    【咨询电话】028-87620163   18008313868
    【传      真】028-87621782
    【联  系 人】粟老师、刘老师
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